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钢结构工程中的缺点
2015/5/17 13:35:00
东莞钢结构公司在新模块化钢结构管理技术教学模式測是突出员工在施工主体定位，突出”做“在教学中的重要作用。突出管理知识+技能操作+服务态度三位为一体的教学目标为中心，才能在钢结构工程建筑中认识到缺点和问题存在。并解决以下的钢结构工程中的缺点问题；以下介绍管理存在问题与解决对策，钢结构咨询13829239058阙生。
一、钢结构建筑管理存在的问题
1、钢结构建筑成本管理存在的问题
1、1成本管理意识不强
在进行钢结构施工时，很多的管理人员受传统观念的影响，成本管理意识不强，缺乏相应的法律、责任意识，对于合同观念、经济意识不足。由于没有完整的成本控制体系，最终导致的成本与预算不符，可能会造成损失。
1、2、员工素质不高，没有足够的责任心
目前，具有全面知识的复合型人才欠缺，管理人员的成本管理知识有限，专业文化水平并不能完全满足需求。
1、3、材料管理不全面
材料的管理不全面，浪费现象也比较严重。
2、钢结构建筑施工管理存在的问题
首先最为普遍的问题为建筑钢结构施工产生的安全问题。在进行施工时，多为露天操作，那么就会产生很多的不安全的因素，一些工作的危险性很大，而操作人员的文化素质又不是很高，缺乏相应的安全意识，没有系统的安全教育，最终留下安全隐患。其次在施工管理中往往只侧重于施工技术，而对组织施工和经济管理都有一定的忽略。这种现象尤其是在工程分包中特别严重。最后，施工质量问题，由于钢结构建筑发展时间不长，因此相应的高级技术人员就会缺乏，那么钢结构施工时，施工队伍技术素质低，质量管理差，对规范等理解不到位，以致产生质量问题。
二、东莞钢结构公司在建筑管理存在的问题的相应对策
2.1钢结构建筑设计存在的问题对策
首先应规范设计市场，制定相关的设计条例对设计人员进行规范。严格资质管理，对小的设计院进行有效整合，提高设计人员的设计水平。其次严格转包程序及规范，加大对图纸的审查力度，从根源上杜绝隐患。此外组织设计施工人员进行员工培训，提高员工的素质，根据国内的实际情况，结合国内外的经验及教训，发展我国钢结构建筑的管理水平。
2.2钢结构建筑成本管理存在的问题对策
首先，加强项目部对施工项目的成本核算意识。建立完善的项目成本核算的管理体制。此外，加强施工成本核算的监督力度，对成本核算员的素质应严格要求，加强成本核算员的工作责任感，管理人员应认真学习成本核算制度，并将此进行严格有效的贯彻实施。再者对于劳务承包方的选择应慎重，建立高效高素质的劳动队伍，加强劳务资金的集中管理。此外，对施工现场的材料以及设备进行管理，配备专人进行监督是节约成本必不可少的。严格保证材料质量，保证机械在使用中处于良好状态，是保证施工质量和成本的有效方法。
2.3钢结构建筑施工管理存在的问题对策
钢结构在进行施工时，难免会产生施工废弃物，而钢结构施工的废弃物可能还会产生资源的浪费。因此加大材料管理力度，节约材料的使用，加大材料的使用率是可靠的途径。对于钢结构施工中的安全以及管理和质量问题，最有效的方法就是加大管理力度，提高管理人员的管理技术水平，加强管理意识，提高施工人员的整体素质，规范施工，严格按照相关规范条例进行生产，这些都有助于钢结构施工中提高施工质量，加强施工的安全以及施工质量。
三、结语
综上所述，我国钢结构建筑已经有了一定的经验和发展，但是相对于发达国家还是有一定的差距。在钢结构建筑管理上还是有一定的问题，那么就要立足国情，结合国内外相关经验和教训，将钢结构建筑管理不断突破，不断取得进步。在企业中管理要充分体现”以人为本“的教学理念，引导公司人员在管理中抓好产品质量管理，制订一套易操作的管理制度。
一、钢结构建筑管理存在的问题
1、钢结构建筑成本管理存在的问题
1、1成本管理意识不强
在进行钢结构施工时，很多的管理人员受传统观念的影响，成本管理意识不强，缺乏相应的法律、责任意识，对于合同观念、经济意识不足。由于没有完整的成本控制体系，最终导致的成本与预算不符，可能会造成损失。
1、2、员工素质不高，没有足够的责任心
目前，具有全面知识的复合型人才欠缺，管理人员的成本管理知识有限，专业文化水平并不能完全满足需求。
1、3、材料管理不全面
材料的管理不全面，浪费现象也比较严重。
2、钢结构建筑施工管理存在的问题
首先最为普遍的问题为建筑钢结构施工产生的安全问题。在进行施工时，多为露天操作，那么就会产生很多的不安全的因素，一些工作的危险性很大，而操作人员的文化素质又不是很高，缺乏相应的安全意识，没有系统的安全教育，最终留下安全隐患。其次在施工管理中往往只侧重于施工技术，而对组织施工和经济管理都有一定的忽略。这种现象尤其是在工程分包中特别严重。最后，施工质量问题，由于钢结构建筑发展时间不长，因此相应的高级技术人员就会缺乏，那么钢结构施工时，施工队伍技术素质低，质量管理差，对规范等理解不到位，以致产生质量问题。
二、东莞钢结构公司在建筑管理存在的问题的相应对策
2.1钢结构建筑设计存在的问题对策
首先应规范设计市场，制定相关的设计条例对设计人员进行规范。严格资质管理，对小的设计院进行有效整合，提高设计人员的设计水平。其次严格转包程序及规范，加大对图纸的审查力度，从根源上杜绝隐患。此外组织设计施工人员进行员工培训，提高员工的素质，根据国内的实际情况，结合国内外的经验及教训，发展我国钢结构建筑的管理水平。
2.2钢结构建筑成本管理存在的问题对策
首先，加强项目部对施工项目的成本核算意识。建立完善的项目成本核算的管理体制。此外，加强施工成本核算的监督力度，对成本核算员的素质应严格要求，加强成本核算员的工作责任感，管理人员应认真学习成本核算制度，并将此进行严格有效的贯彻实施。再者对于劳务承包方的选择应慎重，建立高效高素质的劳动队伍，加强劳务资金的集中管理。此外，对施工现场的材料以及设备进行管理，配备专人进行监督是节约成本必不可少的。严格保证材料质量，保证机械在使用中处于良好状态，是保证施工质量和成本的有效方法。
2.3钢结构建筑施工管理存在的问题对策
钢结构在进行施工时，难免会产生施工废弃物，而钢结构施工的废弃物可能还会产生资源的浪费。因此加大材料管理力度，节约材料的使用，加大材料的使用率是可靠的途径。对于钢结构施工中的安全以及管理和质量问题，最有效的方法就是加大管理力度，提高管理人员的管理技术水平，加强管理意识，提高施工人员的整体素质，规范施工，严格按照相关规范条例进行生产，这些都有助于钢结构施工中提高施工质量，加强施工的安全以及施工质量。
三、结语
综上所述，我国钢结构建筑已经有了一定的经验和发展，但是相对于发达国家还是有一定的差距。在钢结构建筑管理上还是有一定的问题，那么就要立足国情，结合国内外相关经验和教训，将钢结构建筑管理不断突破，不断取得进步。在企业中管理要充分体现”以人为本“的教学理念，引导公司人员在管理中抓好产品质量管理，制订一套易操作的管理制度。
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